方法流程


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职位信息交流

与客户方就公司信息和职位信息进行详细沟通,了解客户所处的行业和在行业中的位置,以帮助选择目标公司;同时了解客户对候选人硬性技能和软性技能的要求。

制定寻访策略

根据客户公司的信息和职位信息,对相关行业和公司进行深度分析,参照相关案例锁定目标公司,制定寻访的策略。

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寻访候选人

顾问采用专业渠道寻访候选人,与候选人进行初步接触,向候选人介绍客户和情况,了解候选人背景与职位需求的基本配比度。

定期沟通

定期与客户进行沟通,了解关于客户公司和职位不断更新的信息,及时向客户反馈市场信息,确保根据市场情况和客户信息寻访到合适的候选人。

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候选人评估

根据客户的职位需求对入围的候选人进行面试评估,确保候选人的资质和能力符合客户的要求,同时关注候选人对新公司的理念和企业文化的认可度,关注候选人的动力等软性方面,通过严格的评估筛选确定推荐给客户的候选人名单。

提供候选人

根据对候选人的评估、筛选,准备候选人的详细资料呈送经客户。候选人的详细资料包括:候选人的基本信息、工作背景和顾问的评估。

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协调

协调客户和候选人之间的面试,沟通客户和候选人面试的反馈,协助客户与候选人洽谈薪资和上岗时间。

候选人资信调查

在客户给候选人签发聘用通知书和候选人上岗之前,对候选人的资信背景进行调查,并向客户出具资信调查信,供参考。

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帮助候选人融入新团队

与客户方和候选人保持紧密联系,及时了解候选人的反馈,沟通协调,确保候选人尽早适应新公司的环境和企业文化,融入新团队,发挥作用。


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